为深化数字赋能，进一步加强数字政府建设的统筹力度，提高人社系统信息化队伍对数字赋能业务的专业认知，推动形成“十五五”数智人社发展工作共谋局面，6月23日，广州市人力资源和社会保障局举办了“十五五”数智人社发展规划培训，局机关处室及直属单位信息化工作负责人及经办人、各区人力资源社会保障局相关领导及经办人参加培训。

　　一是系统介绍数智发展愿景。培训以广州人社“十五五”数智发展愿景为开篇布局，围绕“数字化—智能化—平台化—标准化—国产化”广州人社特色数智发展路径“五化”目标解读，提出了初步构建支撑人社信息化建设可持续发展的常态机制和人才队伍的宏大愿景，为参训人员锚定“十五五”规划整体方向。

　　二是深入解读要点工作内容。培训分别从人社数据节点管理系统建设情况、广州人社业务支撑平台功能应用、劳动仲裁业务智能体建设实践、信息系统国产化改造工作经验、政务信息化应用系统效能评估、“十五五”规划编制要求介绍等六个专题，聚焦数据基础、人工智能大模型发展趋势、配套政策解读，通过授课、案例分享等形式进行分享与介绍，全面提升参训人员的数字化思维和信息化建设能力。

　　三是重点强调项目建设原则。培训指出信息化建设必须坚持“业务主导”原则，各业务部门要切实承担起信息化建设的主体责任，从业务需求出发，谋划信息化项目，避免出现“技术主导、业务脱节”的现象。业务部门需从“被动使用者”转变为“主动建设者”，明确自身在信息化建设中的主导责任。下一步，要通过业务部门主导的信息化建设模式，即以业务部门为主体，技术部门为支撑的方式，推进数智人社发展工作，编制科学规范、落地可行的“十五五”规划，构建集约高效、安全可靠、智能精准的信息化体系，为推动我市人社事业高质量发展提供坚实的技术支撑。