2025年上半年，广州市人力资源和社会保障局围绕政务信息化项目“提质、增效、规范”目标，以全生命周期管理为主线，夯实制度、严把源头、强化过程、闭环终验，全局政务信息化项目工作总体平稳推进。

　　一是以规范管理为抓手，筑牢规范管理基础。印发局政务信息化项目管理办法，并配套印发局政务信息化项目验收细则，推进信息化项目“需求精准化、建设集约化、管理全周期、权责明晰化”；编制局政务信息化项目方案编写指南，提升方案编制规范性。

　　二是以科学谋划为起点，严把项目源头关口。提前组织谋划项目需求，避免“临时立项”；多次会审论证，从源头把关项目立项的必要性、可行性和经济效益，避免分散建设、重复投资等问题，确保信息化项目聚焦于公众急难愁盼和业务发展需要，将全局2026年度信息化项目申报金额较概算压缩55.8%。

　　三是以过程管控为支撑，实时监控质量进度。研讨完善重点项目采购文件，严守采购规范确保“三公”执行到位；开展“四不两直”检查，强化驻场安全管理，保障项目顺利推进；动态跟踪进度，发布督办提醒，推动项目实施回归计划。

　　四是以验收闭环为终点，确保项目按时完成。发文督办项目终验工作，减少超期未终验项目57%，整改成效显著；对标指引提高材料质量；现场检查新建项目系统功能，确保项目建设不“走样”；针对历史项目需按照新的政策文件执行等情况，协调多方疏通项目堵点、解开项目卡点。

　　下一步，广州市人力资源和社会保障局将以制度为基、以效能为先，加强闭环管理和监管机制，确保项目“实用管用”，扎实推动政务信息化建设水平再上新台阶，为实现人社数智化目标提供坚实支撑。